GERENCIA DE PROYECTOS PMI

Gerencia de proyectos PMI

Tutor
Por definir

Duración

90 Horas

Cupo

25

Lugar:
Universidad ICESI

Certificado:

SI

Fecha de Inicio:
12 de Marzo, 2019

Horario:

Martes 18:00 - 22:00 p.m

Miércoles 18:00 - 22:00 p.m

Sábado 8:00 - 12:00 m.

CONTENIDO:

Un proyecto es una actividad temporal y única que no puede ser realizada por el ciclo operativo normal de la empresa. Es una actividad temporal pues tiene un comienzo y un fin definido y es una actividad única pues el producto o servicio resultante tiene una forma clara de distinguirse de todos los otros productos o servicios realizados por la organización. Un proyecto es realizado por una empresa para dar respuesta a su plan estratégico y responde a necesidades estratégicas muy definidas de las empresas. Los proyectos son las herramientas que la compañía usará para implementar estos objetivos estratégicos, que luego pasan a ser operaciones de la compañía.

Un proyecto en general debe cumplir objetivos definidos y claramente estipulados, debe equilibrar sus variables como son: tiempo, alcance, costo, calidad, riesgo y satisfacción del cliente.

Para dar respuesta a estas necesidades de las empresas, hemos desarrollado este Diplomado en Gerencia de Proyectos, con el cual buscamos formar a los participantes en una metodología sólida y en las mejores prácticas de la gerencia de proyectos Basada en Project Management lnstitute (PMI)®, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) – Sixth edition.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

  • Utilizar la metodología del Project Management Institute (PMI)® para la gestión de los proyectos (www.pmi.org) a través de la Guía del PMBOK® – Sexta edición.
  • Conocer la Guía del PMBOK® a través de los 5 grupos de procesos: Iniciación, Planeación, Ejecución, Monitoreo-Control y Cierre; logrando la comprensión de cada uno de los 47 procesos a evaluar para introducir o no en una gerencia exitosa de proyectos.
  • Lograr la comprensión del uso de los procesos bien sea de forma vertical a través de los 5 grupos de procesos u horizontal a través de las 10 áreas de conocimiento de la Guía del PMBOK® Sexta edición.
  • Reforzar conceptos en manejo de la herramienta MS Project como apoyo a los procesos de Gestión de tiempo y costos.

Los interesados en hacer parte del curso, realizar el formulario de inscripción en https://pacifitic.org/formatic/ 

Gerencia de proyectos PMI